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戰勝的方法

＊擬定計畫時，不能依據精神論或毅力等非科學性的要素，應該找出科學方法，否則就算碰巧贏得一次或二次的勝利，也不見得能永遠贏下去。

＊所謂戰略，就是為連續且長期獲勝所需的概念。

  戰略與戰術的差異

＊戰略是就實際的戰爭，從狀況，條件，場面，範圍等四個要素中，組合出能打贏敵人的最佳方法。

＊戰略由三個項目構成，第一個項目是核心主軸的思想，第二個項目是讓戰略發揮實際作用的組織，第三個項目則是組織要發揮作用時所需採取的行動方式。最後這項行動，正好與戰術重疊。

＊戰術則是為達成這些戰略所需採取的行動方式。

＊「肉眼看得到的行動」是戰術，肉眼看不到的行動」是戰略。

＊戰略同樣是「不能讓人從外面看見」，一旦決定好企業戰略，同樣不能輕易改變，因為企業戰略是成立在長期的展望上，是整個企業一致認同的決定。戰略本來就是要看穿敵人的實力，然後出期不意地攻其不備。

藍徹斯特有第一法則與第二法則

＊用弓箭和刺槍等武器對打，前提是只能一對一地單打獨鬥，採用的法則就是藍徹斯特第一法則，所以又稱為「單打獨鬥法則」。

＊使用機關槍和戰鬥機等武器，一個人就可以同時對付好幾個敵人。這種作戰方式下的損失量又如何？從這裡導出來的法則，就是藍徹斯特第二法則。

＊使用機關槍和大砲戰鬥機等作戰的方式，稱為機率戰。

＊如果兩邊武器效率一樣，雙方等於都以兵力數的二次方在與對方作戰，兩軍的損失量，則必須繼續計算下去。這就是藍徹斯特第二法則。

藍徹斯特戰略三個目標數據

＊藍徹斯特戰略範本公式裡，可以導出下列三個目標數據。

  （一）73.9％    （二）、41.7％    （三）、26.1％

  73.9％ 這個數字，被認為是上限目標值。

  26.1％ 將100減去73.9後，就得到26.1的數字，因此被認為是下限目標值。

  41.7％ 這個數據，代表進入安全範圍，所以又被認為相對的穩定值。

攻擊強者的死角

＊從藍徹斯特第二法則可以得知，一旦陷入機率戰，絕對是強者有利，通常強者的死角，多在縣與縣之間的交界處。